Omvärldsbevakning

Läste i nyhetsbrevet "omvärldsaktuellt, nr 2014 om "Kampandan som vände kriskommunen". Rickhard Voigt som är platschef på Kopparbergs bryggeri AB beskriver den dystra stämning som präglade 90-talet. De flesta medborgarna blev ändå kvar och valde att ta tag i situationen. Rickhard Voight beskriver hur nöjd han är nu och att han ser väldigt positivt på framtiden. Han lyfter fram många fördelar med att bo och verka i sin kommun. Olika verksamheter stöttar varandra, man känner ett gemensamt ansvar. Man är inställd på att lyckas tillsammans. Besökare uttrycker överraskning över engagemang och framåtanda.

Många av de positiva värden han beskriver är likartade för de flesta glesbygdskommuner. Hoppas att vi Vimmerby aldrig hamnar i ett sådant svårt läge som Ljusnarsberg. Det händer mycket positiva saker i Vimmerby kommun; destinationsprojektet, företag som startar, växer och utvecklas och visar på en enorm framåtanda. Utvecklingsarbete i våra kärnverksamheter och inom politiskt prioriterade områden. Dessutom jobbar vi hårt för att vidareutveckla den kommunala servicen och att bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare.

Isberget

I vår ledarskapsutbildning pratar vi mycket om vad det är som egentligen styr oss. Forskningen visar att 90% av det som styr oss i vår vardag är; våra egna attityder, värderingar, känslor, sociala relationer. Helt enkelt hur vi verkar tillsammans för att nå målet och hur vi samspelar med varandra. Endast 10 % styrs av struktur som avtal, organisation och överenskommelser. Jag tycker själv att det är svårt att förstå hur det kan vara möjligt att "de mjuka värdena" är så avgörande för vad vi åstadkommer. Det är mer eller mindre märkbart i vardagen i olika faser eller tidsperioder. Låt oss öka medvetenheten om den betydelsen när vi fortsätter arbetet utifrån det ovan beskrivna läget.